产品合作
围绕真实需求共同定义产品、验证价值并持续建设。
COOPERATION DIRECTIONS
可以从这些方向开始讨论合作方向
联合运营
基于已有产品、渠道或内容资源，共同完善增长与运营。
定制开发
从明确业务目标出发，完成可维护、可持续迭代的数字产品。
品牌联名
在用户价值和品牌边界一致的前提下，共同创造产品体验。
具体合作方式以双方对问题、资源与责任边界的共同判断为准。
BEFORE WE START
先建立共识，再进入执行
合作是否成立，不只取决于想法本身，也取决于问题价值、
目标一致性、资源条件和责任边界。
一次有效沟通，需要这些基础信息开始前，请尽量准备
- ◇问题与场景
正在发生什么，谁受到影响，目前如何解决？
- ◇目标与结果
希望改变什么，怎样判断这次合作有价值？
- ◇已有基础
现有产品、内容、渠道、技术或行业资源。
- ◇资源与限制
可投入的时间、团队、预算范围与合规要求。
- ◇未知与风险
仍不确定的假设，以及最担心出现的问题。
我们会共同判断
- 01
价值是否真实
问题是否持续存在，并值得长期投入。
- 02
条件是否匹配
双方能力、资源与时间是否支持目标。
- 03
边界是否清楚
责任、数据、知识产权和长期维护如何约定。
从需求整理到合作启动从需求到合作
- 01明确合作方向
- 02梳理问题与目标
- 03确认资源与边界
- 04形成需求摘要
- 05进入双方沟通
先把问题、目标、资源与边界整理清楚。任何阶段发现目标或条件不匹配，都应及时回到事实重新判断。
查看合作准备清单 →